Autor: Anna Modrzewska

Na co postawić przy tworzeniu zespołu, aby inwestycja się „zwróciła” w postaci przekroczonych KPI, ale również lojalnego, zadowolonego pracownika?

Ostatnio rozmawiałam z dawno niewidzianym przyjacielem. Z wykształcenia ekonomista z zawodu senior dyrektor. Postać wybitna, proaktywna z dużym poczuciem humoru i równie dużą wiedzą oraz doświadczeniem. Kiedy po wymianie ogólnych…
Dowiedz się więcej


1 października, 2024 0

Wypalenie zawodowe czy zmęczenie pracą? Kiedy tracimy głęboki sens tego czym zajmujemy się zawodowo?

Wypalenie zawodowe czy zmęczenie pracą? Kiedy tracimy głęboki sens tego czym zajmujemy się zawodowo? Jako psycholog, praktykujący w „biznesie”, zauważyłam od jakiegoś czasu silny trend poszukiwania sensu. Sensu, innego niż…
Dowiedz się więcej


20 września, 2024 0

O kulturze, która zjada strategię na śniadanie.

O kulturze, która zjada strategię na śniadanie oraz kroczy przed liczbami – Nie „co” jest  treścią komunikatu, ale w jaki szczególny sposób mój rozmówca lubi go otrzymywać.  Prawie każda podróż,…
Dowiedz się więcej


29 sierpnia, 2024 0

Nadszedł czas „Złotych kołnierzyków”

Nadszedł czas „Złotych kołnierzyków” – Efektywna współpraca z „pracownikami wiedzy” Jakie praktyki przywódcze przestały działać a jakie warto stosować?  Rewolucja 4.0 i 5.0 zaczęła już nie tylko przyczyniać się do…
Dowiedz się więcej


20 czerwca, 2024 0

Pułapka płytkich umiejętności

Pułapka płytkich umiejętności, dlaczego mylimy informację z umiejętnością? Z ponad 15 letniego doświadczenia @Infinity Power International w obszarze zarządzania i komunikacji wynika, że „Przywództwo jest wezwaniem do działania na rzecz…
Dowiedz się więcej


6 czerwca, 2024 0

Jakich umiejętności przywódczych wymaga rewolucja 5.0?

„Często się mówi, że dzieciństwo oraz doświadczenia życiowe we wczesnej dorosłości wywierają ogromny wpływ na wyniki w życiu jednostki. Określone okoliczności produkują określone rezultaty. Jest to z pewnością prawda, która…
Dowiedz się więcej


21 maja, 2024 0

Co ma dobry wpływ na komunikację nie tylko w kryzysie?

Od kilku tygodni prawie każdy manager działa w obliczu wyzwania: jak efektywnie zarządzać w czasie pandemii i po jej zakończeniu, gdy sytuacja ekonomiczna już uległa nieodwracalnym zmianom? Co mogę robić kiedy moi współpracownicy oraz klienci firmy koncentrują się…
Dowiedz się więcej


26 stycznia, 2024 0

Czy manager powinien wyznaczać mierzalne czy nie mierzalne cele?

Czy manager powinien wyznaczać mierzalne czy nie mierzalne cele? Jedną z podstawowych cech każdego, dobrego managera jest wyznaczanie, komunikowanie i egzekwowanie celów w sposób, który motywuje i angażuje cały zespół do jego osiąnięcia. Prawie każdy manager to wie i prawie każdy…
Dowiedz się więcej


26 stycznia, 2024 0

Jak motywować pracowników?

Istnieje potoczne stwierdzenie, które mówi, że pracownicy nie odchodzą z firmy tylko odchodzą od managerów. Dlaczego jednych liderów obserwuję, słucham z zainteresowaniem i chcę z nimi współpracować, a w tym samym czasie sposób zarządzania i komunikacja innego managera dotycząca tego samego…
Dowiedz się więcej


12 września, 2024 0

Czy umiejętności miękkie to przyszłość organizacji?

„Organizacje przyszłości będą zdominowane przez miękkie umiejętności” (J. Berridge) Z pewnością każdy manager w swojej karierze wielokrotnie dostawał wskazówki w jaki najlepszy sposób zarządzać swoim zespołem. Co robić, a czego nie, jak pracować, aby przekraczać wyznaczone…
Dowiedz się więcej


26 stycznia, 2024 0
Dołącz do naszego Newslettera

 

Facebook
Facebook
YouTube
LinkedIn
Instagram