Kategoria: IPI

Na co postawić przy tworzeniu zespołu, aby inwestycja się „zwróciła” w postaci przekroczonych KPI, ale również lojalnego, zadowolonego pracownika?

Ostatnio rozmawiałam z dawno niewidzianym przyjacielem. Z wykształcenia ekonomista z zawodu senior dyrektor. Postać wybitna, proaktywna z dużym poczuciem humoru i równie dużą wiedzą oraz doświadczeniem. Kiedy po wymianie ogólnych…
Dowiedz się więcej


1 października, 2024 0

O kulturze, która zjada strategię na śniadanie.

O kulturze, która zjada strategię na śniadanie oraz kroczy przed liczbami – Nie „co” jest  treścią komunikatu, ale w jaki szczególny sposób mój rozmówca lubi go otrzymywać.  Prawie każda podróż,…
Dowiedz się więcej


29 sierpnia, 2024 0

Nadszedł czas „Złotych kołnierzyków”

Nadszedł czas „Złotych kołnierzyków” – Efektywna współpraca z „pracownikami wiedzy” Jakie praktyki przywódcze przestały działać a jakie warto stosować?  Rewolucja 4.0 i 5.0 zaczęła już nie tylko przyczyniać się do…
Dowiedz się więcej


20 czerwca, 2024 0

Pułapka płytkich umiejętności

Pułapka płytkich umiejętności, dlaczego mylimy informację z umiejętnością? Z ponad 15 letniego doświadczenia @Infinity Power International w obszarze zarządzania i komunikacji wynika, że „Przywództwo jest wezwaniem do działania na rzecz…
Dowiedz się więcej


6 czerwca, 2024 0

Jakich umiejętności przywódczych wymaga rewolucja 5.0?

„Często się mówi, że dzieciństwo oraz doświadczenia życiowe we wczesnej dorosłości wywierają ogromny wpływ na wyniki w życiu jednostki. Określone okoliczności produkują określone rezultaty. Jest to z pewnością prawda, która…
Dowiedz się więcej


21 maja, 2024 0

Co ma dobry wpływ na komunikację nie tylko w kryzysie?

Od kilku tygodni prawie każdy manager działa w obliczu wyzwania: jak efektywnie zarządzać w czasie pandemii i po jej zakończeniu, gdy sytuacja ekonomiczna już uległa nieodwracalnym zmianom? Co mogę robić kiedy moi współpracownicy oraz klienci firmy koncentrują się…
Dowiedz się więcej


26 stycznia, 2024 0

Czy manager powinien wyznaczać mierzalne czy nie mierzalne cele?

Czy manager powinien wyznaczać mierzalne czy nie mierzalne cele? Jedną z podstawowych cech każdego, dobrego managera jest wyznaczanie, komunikowanie i egzekwowanie celów w sposób, który motywuje i angażuje cały zespół do jego osiąnięcia. Prawie każdy manager to wie i prawie każdy…
Dowiedz się więcej


26 stycznia, 2024 0

Jak motywować pracowników?

Istnieje potoczne stwierdzenie, które mówi, że pracownicy nie odchodzą z firmy tylko odchodzą od managerów. Dlaczego jednych liderów obserwuję, słucham z zainteresowaniem i chcę z nimi współpracować, a w tym samym czasie sposób zarządzania i komunikacja innego managera dotycząca tego samego…
Dowiedz się więcej


12 września, 2024 0

Czy umiejętności miękkie to przyszłość organizacji?

„Organizacje przyszłości będą zdominowane przez miękkie umiejętności” (J. Berridge) Z pewnością każdy manager w swojej karierze wielokrotnie dostawał wskazówki w jaki najlepszy sposób zarządzać swoim zespołem. Co robić, a czego nie, jak pracować, aby przekraczać wyznaczone…
Dowiedz się więcej


26 stycznia, 2024 0

Czy warto zarządzać firmą przez wartości?

“Wartości są tak samo ważne dla ludzi, jak i przedsiębiorstw – ludziom pozwalają żyć godnie i umrzeć z poczuciem spełnienia, a i przedsiębiorstwom dają szansę na nieśmiertelność”. Sławomir Lechowski W świecie ciągłych zmian, informacyjnego szumu i dynamicznego rozwoju nowych technologii…
Dowiedz się więcej


26 stycznia, 2024 0
Dołącz do naszego Newslettera

 

Facebook
Facebook
YouTube
LinkedIn
Instagram