Autor: Anna Modrzewska

CEO i wyniki firmy

Peter Drucker wiele lat temu napisał „Kultura organizacji zjada strategię firmy na śniadanie”. Okazuje się, że nawet jasna wizja i strategia organizacyjna zaplanowana przez CEO bez uwzględnienia kultury organizacji ma nikłe szanse na wdrożenie, a dokładniej tylko 1 na 3…
Dowiedz się więcej


2 września, 2024 0

“Pewność siebie” nie istnieje

Słowa, które pozornie mało znaczą, okazują się być jednym z najbardziej kluczowych elementów w procesie np. uruchamiania zachowań, motywacji czy podejmowania decyzji. Myślimy słowami, a raczej znaczeniami, które nadajemy oraz obrazami, dźwiękami, a te wszystkie procesy są często zautomatyzowane…
Dowiedz się więcej


2 sierpnia, 2024 0

Przekleństwo tendencyjności wiedzy

Przekleństwo tendencyjności wiedzy u liderów i inne pułapki komunikacyjne Ciekawe jak wiele razy każdy z nas słyszał, że komunikacja to jeden z kluczowych elementów skutecznego przywództwa. Niby banał, o którym lider czy manager dobrze wie. To oczywiste, by osiągnąć wspólne cele…
Dowiedz się więcej


14 listopada, 2024 0

Zapanuj nad własnymi emocjami

Zapanuj nad własnymi emocjami a zapanujesz nad emocjami zespołu Od dłuższego czasu coraz więcej organizacji zdaje sobie sprawę, że poziom inteligencji emocjonalnej lidera ma wpływ na skuteczność jego zarządzania zespołem oraz jego wydajność. W niniejszym artykule przedstawię, dlaczego współpraca z emocjami…
Dowiedz się więcej


2 października, 2024 0

Jak kultura organizacji napędzaj jej sukces?

Jak kultura organizacji i jasne cele napędzają jej sukces? Rola wizjonerskiego przywództwa Od dłuższego czasu coraz więcej organizacji zdaje sobie sprawę, że poziom inteligencji emocjonalnej lidera ma wpływ na skuteczność jego zarządzania zespołem oraz jego wydajność. W niniejszym…
Dowiedz się więcej


2 czerwca, 2024 0

Renesans managera średniego szczebla.

Renesans managera średniego szczebla – Jaką różnicę robi dobra kadra kierownicza średniego szczebla w firmie? W przeszłości zniesławiani. „Specjaliści” od działań administracyjnych, przygotowujący ogrom raportów oraz prezentacji jak również przeprowadzający niezliczone spotkania. Okazuje się,…
Dowiedz się więcej


10 września, 2024 0

Jak zarządzać ekspertem, który ma większą wiedzę od nas?

Jako managerowie często spotykamy się z sytuacją kiedy to nasi podwładni są lepiej przeszkoleni w danej dziedzinie niż my sami. W końcu naszym zadaniem jest prowadzić zespół i osiągać zamierzone efekty, a nie być ekspertem od wszystkiego. Dlatego też zespół…
Dowiedz się więcej


29 września, 2024 2
Dołącz do naszego Newslettera

 

Facebook
Facebook
YouTube
LinkedIn
Instagram