Podstawy zarządzania projektami
Przywództwo to budowanie organizaji i ciągły rozwój ludzi. Szkolenie prowadzone jest na podstawie autorskich metod nauczania oraz projektów uczestników. Szkolenie składa się z
20% teorii i 80% praktyki
Zarządzanie zespołem
Po szkoleniu masz jasno określoną wizję tego dokąd i jak prowadzisz swój zespół.
Komunikowanie wartości
tak, aby inspirować do działania i integrować innych z projektami.
Motywowanie i inspirowanie
Potrafisz przekonać innych, że niemożliwe jest możliwe.
Pewność w działaniu i opanowanie
Stajesz się modelem swojej roli, wzorem dla innych.
24
Szkolenia
38
Uczestników
20 lat
doświadczenia
PROGRAM
Moduł 1: Podstawowe zagadnienia zarządzania projektem
-Definicja projektu.
-Różnice pomiędzy projektem a procesem.
-Struktury organizacyjne.
-Różnice pomiędzy zarządzaniem projektem a produktem.
-Cykl życia projektu.
Moduł 2: Inicjowanie projektu
-Karta Projektu.
-Analiza interesariuszy
Moduł 3: Planowanie projektu
-Zakres projektu i zbieranie wymagań.
-Przygotowanie harmonogramu.
-Planowanie budżetu.
-Zarządzanie ryzykiem.
-Zarządzanie komunikacją.
-Podział ról i odpowiedzialności.
Moduł 4: Zamykanie projektu
-Procesy zamykania projektu.
-Dobre praktyki zamykania projektu.
Chcesz zapytać nas o kurs?
O szkoleniu
Chcesz skutecznie realizować swoje projekty i efektywnie prowadzić zespół projektowy? Potrzebujesz ustandaryzować proces zarządzania projektami w organizacji? Organizacja, w której pracujesz, znacząco urosła? Projekty się opóźniają? Nie wiesz, kiedy dokładnie projekty zostaną wdrożone? Pojawiają się problemy komunikacyjne? Decyzje podejmowane są zbyt długo? To szkolenie to właściwy wybór. W obecnej dynamicznej rzeczywistości biznesowej coraz więcej firm decyduje się na rozwijanie biznesu w oparciu o projekty, a umiejętność zarządzania projektami jest jedną z kluczowych kompetencji współczesnych managerów. Szkolenie “Podstawy zarządzania projektami” według PMI jest programem edukacyjnym, podczas którego uczestnicy zwiększają swoją skuteczność w realizowaniu projektów i znacznie podnoszą ich jakość. Podczas warsztatu uczestnicy zgłębiają wiedzę na temat sposobu prowadzenia projektów rekomendowanego przez PMI, uczą się efektywnego planowania pracy projektowej, komunikacji w projekcie, a także prawidłowego dookreślania ról i odpowiedzialności. W trakcie praktycznych ćwiczeń warsztatowych każdy z uczestników ma okazję doświadczyć całego cyklu życia projektu, każdej jego fazy oraz wszystkich jego produktów, aby sprawnie wdrożyć poznane narzędzia w codziennej pracy.