ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Szkolenie prowadzone jest na podstawie autorskich metod nauczania oraz projektów uczestników. Szkolenie składa się z
20% teorii i 80% praktyki
Zarządzanie zespołem
Po szkoleniu masz jasno określoną wizję tego dokąd i jak prowadzisz swój zespół
Pewność w działaniu i opanowanie
Stajesz się modelem swojej roli, wzorem dla innych.
Motywowanie i inspirowanie
Potrafisz przekonać innych, że niemożliwe jest możliwe.
Świadomość
Świadomość własnych procesów wewnętrznych i opanowanie nad emocjami.
12
Szkoleń
24
Uczestników
20 lat
doświadczenia
PROGRAM
Moduł 1: Podstawy podejścia Agile
-Dlaczego „zarządzanie zwinne”.
-Zasady podejścia Agile.
-Manifest Agile.
-Różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a adaptacyjnym.
Moduł 2: Zarządzanie wymaganiami i zakresem w podejściu zwinnym
-Inicjowanie projektu zwinnego
-Wizja produktu.
-Karta projektu
-Backlog produktu.
-Backlog iteracji.
-User stories.
-Zarządzanie interesariuszami w podejściu zwinnym.
Moduł 3: Planowanie zwinnych projektów
-5 poziomów planowania.
-Priorytetyzacja.
-Szacowanie w podejściu zwinnym.
-Planowanie iteracji.
-Planowanie wdrożeń.
-Roadmapa produktu
Modul 4: Monitorowanie w podejściu zwinnym
-Metody szacowania prędkości zespołu.
-Narzędzia wykorzystywane do monitorowania integracji i wdrożeń.
Moduł 5: Zespół w podejściu Agile
-Charakterystyka zespołu w projekcie zwinnym.
-Role i odpowiedzialności.
Moduł 6: Służebne przywództwo
-Realizacja projektu zwinnego (planowanie, codzienne spotkania, demo produktu, retrospekcja).
-Typy kontraktów w podejściu adaptacyjnym.
-Zwinne podejście – omówienie najważniejszych podejść do realizacji projektów zwinnych (SCRUM, Kanban, Lean, XP, FDD, DSDM, Crystal).
Chcesz zapytać nas o kurs?
O szkoleniu
Pracujesz w dynamicznym środowisku, w którym zmiana jest codziennością i w projekcie ważna jest dla Ciebie szybkość reakcji na zmianę? Nie chcesz czekać, aby zwrot z inwestycji był dopiero na końcu projektu? Chcesz dostarczać projekty iteracyjnie, czyli mieć mniejsze a częstsze wdrożenia? Ważna jest dla Ciebie możliwość dokonywania częstszych zmian w projekcie? Zależy Ci na interdyscyplinarnym zespole, który bierze pełną odpowiedzialność za swój produkt? Rozwiń umiejętność zwinnego zarządzania projektami! Agile Project Management jest programem edukacyjnym, podczas którego uczestnicy zdobywają wiedzę oraz praktykę w obszarze zwinnego zarządzania projektami. Praktyki, która umożliwia szybsze wdrażanie gotowych produktów cząstkowych. W trakcie warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym, uczą się jak dostarczać produkty projektu w sposób zwinny, aby uzyskiwać szybsze wdrożenia oraz maksymalnie skrócić czas zwrotu inwestycji. Rozwijają większą elastyczność w prowadzeniu projektów i zespołów projektowych, lepiej priorytetyzują zadania oraz efektywniej zarządzają budżetem. Podczas praktycznych ćwiczeń warsztatowych każdy z uczestników ma okazję doświadczyć zwinnego zarządzania projektem i przećwiczyć poznane narzędzia, aby sprawnie wdrożyć je w codziennej pracy. W trakcie warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym, uczą się jak dostarczać produkty projektu w sposób zwinny, aby uzyskiwać szybsze wdrożenia oraz maksymalnie skrócić czas zwrotu inwestycji. Rozwijają większą elastyczność w prowadzeniu projektów i zespołów projektowych, lepiej priorytetyzują zadania oraz efektywniej zarządzają budżetem. Podczas praktycznych ćwiczeń warsztatowych każdy z uczestników ma okazję doświadczyć zwinnego zarządzania projektem i przećwiczyć poznane narzędzia, aby sprawnie wdrożyć je w codziennej pracy.
