INŻYNIERIA KOMUNIKACJI
Rozwój organizacji i ludzi to główny cel naszego szkolenia. Opierając się na autorskich metodach nauczania oraz projektach uczestników, skupiamy się na praktyce, oferując 80% czasu na zdobywanie umiejętności w rzeczywistych sytuacjach. Teoria stanowi jedynie 20% programu, aby zapewnić skuteczne i praktyczne doświadczenie szkoleniowe.
Rozumiesz i używasz Psychologiczne aspekty motywowania siebie i zespołu
Zarządzaj motywacją skutecznie, rozpoznając mechanizmy działania, czerpiąc wiedzę z badań i literatury, oraz stosując indywidualne podejście. Buduj trwałe zaangażowanie i elastycznie dostosowuj strategie, aby osiągać cele i satysfakcję z pracy.
skutecznie wywierasz wpływ, delegujesz i egzekwujesz zadania w projekcie
Skuteczne przekazywanie trudnych informacji zwrotnych, efektywne egzekwowanie celów, komunikacja oparta na wynikach oraz odczytywanie intencji z uwzględnieniem mechanizmów umysłu, a nie samej treści.
Rozwijasz Umiejętności wyznaczania i komunikowania celów
Jak skutecznie rozpoznawać i rozumieć swoje mechanizmy działania? Naucz się sprawnie posługiwać mechanizmami ludzkiego umysłu i dowiedz się, skąd czerpać wiedzę o motywacji i podejmowaniu decyzji.
Zadajesz pytania otwierające możliwości odbiorcom
Czym jest założenie dla umysłu? Poznaj wzorce metamodelu w pytaniach oraz elementy języka Miltona H. Ericksona, które wspierają skuteczną komunikację z klientami, zespołem i współpracownikami.
369
Zrobionych szkoleń
249
Uczestników
20 lat
Doświadczenia
PROGRAM
Moduł 1: Psychologiczne aspekty motywowania ludzi
Dobrze rozpoznajesz i rozumiesz swoje mechanizmy zachowania dzięki sprawnemu posługiwaniu się schematami motywacyjnymi. Wiesz skąd i w jaki sposób zdobywać informacje o tym, jak ludzie się motywują i podejmują decyzje.
Moduł 2: Współpraca z emocjami i wartości
Dowiadujesz się czym są wartości, emocje i przekonania i jak z nimi współpracować. Jak radzić sobie w trudnych sytuacjach, jak zapanować nad takimi emocjami jak: lęk czy stres. Jakie są rodzaje oraz jaka jest rola przekonań o sobie i o świecie w drodze do osiągnięcia upragnionego życia i lepszej codzienności.
Moduł 3: Umiejętności wyznaczania i komunikowania celów
Rozumiesz jak funkcjonuje umysł. Wiesz w jaki sposób przyjmujemy i przetwarzamy komunikację oraz z czego wynikają różnice w sposobach komunikacji. Budujesz strategie komunikacyjne dopasowane do sposobów komunikacji ekspertów.
Moduł 4: Egzekwowanie i delegowanie zadań w projekcie
Przekazujesz niewygodne informacje zwrotne w sposób skuteczny. Wiesz jak egzekwować cele prywatne i firmowe poprzez komunikacje opartą na rezultatach. Sprawnie odczytujesz komunikaty w oparciu o założenia umysłu a nie o treść wypowiedzi.
Moduł 5: Pytania otwierające możliwości odbiorcom
Rozumiesz czym jest założenie dla umysłu oraz co to są wzorce językowe. Używasz wzorców inżynierii komunikacji do klienta, zespołu i współpracowników. Zadajesz pytania otwierające odbiorcom możliwości.
Chcesz zapytać nas o kurs?
O szkoleniu
Przez ostatnie 5 lat doświadczyliśmy wielu zmian, często niespotykanych do tej pory, w gospodarce oraz ekonomii. Obecnie managerowie zarządzający w rewolucji 5.0 zmagają się z trudnościami w łączeniu ludzi wokół idei organizacji, mierząc się z problemem niskiego poczucia odpowiedzialności, lojalizacji, motywacji i zaangażowania pracowników oraz rozproszonych zespołów. Trendy te jeszcze bardziej nasiliły się podczas pandemii COVID – 19, po wybuchu wojny na Ukrainie oraz w czasie zwiększonej inflacji. Ponadto, ze względu na wymagającą dużej odporności psychicznej sytuację polityczno-gospodarczą jak również różnice międzypokoleniowe komunikacja i dobra współpraca pomiędzy współpracownikami stała się jeszcze bardziej złożona. Wraz z rozwojem technologicznym oraz rewolucją 5.0 ukształtowała się również nowa grupa społeczna specjalistów oraz ekspertów IT. Ta grupa zawodowa jest bardzo mocno skoncentrowana na analitycznym myśleniu oraz tworzeniu skomplikowanych rozwiązań. Eksperci IT przetwarzają również bardzo dużo informacji a to sprawia, że tworzą wymagający a czasem trudny rodzaj komunikacji. W rezultacie często czują się nie zrozumiani przez ludzi z tzw. „biznesu”
